481 309

ВАКАНСИИ

197 583

РЕЗЮМЕ

215 906

КОМПАНИИ

Размещено 14 февраля 2017

по договоренности

Управляющий материальными потоками/Supply Chain Manager/Специалист отдела логист

ФИО: Плаксин Алексей Юрьевич

Дата рождения: 07 февраля 1967 (57 лет)

Пол: Мужской

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Жуковский (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Образование

1991 Московский институт электронного машиностроения Факультет электронной техники, Инженер

Дополнительное образование

2015 APICS
Производство и управление запасами, Основы управления цепями
поставок, Оперативное планирование
2014 Бережливое производство
Henkel Bautechnik

Владение иностранными языками

Английский — ведение переписки, работа в SAP, разговорный (мало практики, сейчас активно совершенствую).
Французский — могу проходить интервью

Опыт работы

Январь 2005 — август 2016
11 лет 8 месяцев
Хенкель Баутехник, ООО
Москва, www.ceresit.ru? henkel.ru
Начальник отдела планирования материальных потоков / Главный менеджер по логистике
• Координация всей логистической деятельности предприятия: 5 производственных площадок и складов (Коломна, Челябинск, Ульяновск, Ставрополь. Новосибирск), внешние склады, консигнационные склады сырья, склады дистрибьюторов (в том числе консигнационные).
• Стратегическое и оперативное управление цепями поставок от получения сырья до отгрузки готовой продукции.
Организация поставок продукции в сетевые магазины.
• Обеспечение выполнения показателей KPI по эффективности логистических процессов: контроль оборачиваемости товаров на складах, контроль SM продуктов, контроль товарных запасов (Inventories).
• Управление запасами готовой продукции, сырья, тары и упаковки по всей цепочке поставок (склады поставщиков, 5 заводов, РЦ, товары в пути, в незавершенном производстве и т.д.), внедрение консигнационных складов сырья и упаковки на собственном производстве контроль/ отчеты в SAP.
• Руководство группой по планированию и прогнозированию производства и закупок (представители вовлеченных департаментов).
• Разработка годовых и месячных планов производства продукции и закупок на основе плана продаж, сокращение цикла планирования и повышение качества и точности планирования.
• Расчёт потребности сырья и материалов под план производства продукции
на месяц и под еженедельные корректировки плана производства.
• Планирование перевозок готовой продукции и товаров между заводами (в том числе подачи железнодорожных вагонов и автотранспорта на сутки, неделю, месяц, квартал, год).
• Бюджетирование, прогнозирование, формирование отчетов по итогам работы производства и службы логистики.
• Взаимодействие с производственными отделами заводов для своевременного выполнения плана производства.
• Контроль соблюдения нормативов остатков готовой продукции, а также норм и условий хранения, комплектации, консервации, упаковки и отправки товаров потребителям.
• Организация и проведение инвентаризаций.
• Ведение аналитики по выполнению планов производства, по товарным запасам, оборачиваемости, ассортименту, затратам, показателям производительности.
• Ведение документооборота по прогнозированию, планированию и
управлению логистикой и производством.
• Подбор персонала и разработка системы показателей KPI и средств материального стимулирования сотрудников.
• Участие в Lean комиссии – поиск узких мест в производственном процессе и нахождение решения, рекомендации по модернизации.

Достижения:
1. Организовал с «0» логистическую систему и успешно управлял всей
цепью поставок предприятия с 5 заводами.
2. Внедрил систему планирования. Разработал и внедрил нормативы складских запасов.
3. Разработал и внедрил нормативы складских запасов. Снизил складские
остатки на 30%. Обеспечил лучший показатель оборачиваемости и inventories среди всех Европейских предприятий Henkel Bautechnik.
4. Обеспечил бесперебойное производство сырьем, упаковкой и транспортом для отгрузок готовой продукции.
5. Повысил эффективность запаса, сокращение сроков оборачиваемости и рисков «залежей» (менее 1%).
6. Внедрил систему КРI, написал функциональные обязанности. Разработал
схему обучения и мотивации сотрудников.

Июнь 2002 — май 2009
Хенкель Баутехник, ООО Москва
Главный менеджер по продажам
Организация продаж строительных смесей. Построение сбытовой сети. Составление планов и прогнозов продаж. Составление и размещение заказов на производство и импорт продукции.
Организация экспортных поставок

Профессиональные навыки и знания

Управление цепочкой поставок Supply Chain Management; Оптимизация логистических процессов; Логистический менеджмент; Складская логистика; Транспортная логистика; Распределительная логистика; Логистика поставок; Производственное планирование; Управление затратами; Планирование продаж; Управление запасами; Планирование закупок; Планирование запасов; Управление товарными запасами; Управление персоналом; Обучение и развитие; Мотивация; SAP; WMS;

Дополнительные сведения

Опыт работы в крупной международной производственной компании с широкой региональной сетью производств и складов.
Прогнозирование и планирование производства и закупок.
Опыт работы в продажах позволяет мне максимально удовлетворять потребности отдела продаж в продукции и организации поставок.
Опыт работы с транспортными компаниями, организации перевозок жд и автотранспортом.
Работа в системе SAP.
Опыт работы с ассортиментной матрицей более 3000 SKU.
Планирование потребностей логистики и производства в MRP.
Опыт организации поставок в крупные розничные сети (федеральные и региональные)
Знание рынка поставщиков сырья и упаковки для производства строительных материалов.
Опыт внедрения WMS и ТMS систем.
Опыт управления персоналом до 500 человек, в том числе введение системы KPI и программ
мотивации.
Системное мышление, стратегическое видение.
Ответственность, коммуникабельность, хорошие навыки работы в команде